你准备进虚拟电厂？先看懂成本

阿里

PART 01

很多朋友一听“虚拟电厂”，脑子里全是政策红利、绿电交易、数字能源平台……

但真进了这个赛道，才发现最难的不是装设备，而是：怎么调？调得动？调得准？调得值？如果连火电调峰的真实成本、VPP的建设和运营结构都没算明白，那你离“落地盈利”还有点远。

虚拟电厂成本结构，你拆清楚了吗？

不论是个人入场、企业参与，还是政策推动，“进VPP”前先算账，是最基本的底线。虚拟电厂并不只是“平台一拉资源就来”，它背后有明确的建设成本和持续运营成本结构。

建设成本：前期投入不轻

分布式资源投入高：光伏、风电等资源侧设备成本约为 3000~6000元/千瓦；

储能设备则按容量计算，约为 1200~2000元/千瓦·时。

通信与控制系统不可忽视：占整体初始投资的 15%~20%，包括边缘网关、聚合平台、数据采集设备等，是真正实现“可调可控”的基础。

运营成本：不只是电费那么简单

燃料 & 购电成本：若接入燃气轮机等灵活电源，燃料成本约 0.2~0.4元/千瓦时；从主网购电还会受分时电价大幅波动影响。

储能损耗 & 用户补贴：储能的充放电效率损耗，加上参与需求响应所需的用户激励补贴（如电动汽车补偿），往往占运营总成本的 30%~40%，是刚性支出。

一句话总结：虚拟电厂的“灵活性”是有代价的。

如果你只看到了平台撮合的收益，而忽略了背后资产、系统、运营的真实支出，那进入之前最好再做一轮精算。

PART 02

火电机组调峰成本，不能只看“响应收入

”当火电机组参与虚拟电厂调峰时，往往面临多重成本压力，不少成本是“看不见但真实存在”的：

直接成本煤耗上升显著：当负荷降至 30% 时，供电煤耗可能飙升至 350g/kWh，较额定运行状态增加约 40%。也就是说，发同样一度电，用的煤更多了。

油助燃费用增加：部分深度调峰场景需启动投油助燃，每度电可能增加 0.05~0.1元 的柴油成本。

间接成本设备磨损加剧：频繁启停、深度变负荷运行，会让汽轮机叶片等关键部件寿命缩短 20~30%，带来 年维保成本上浮 5~10%。

排放指标压力增大：在 40% 负荷时，NOx 排放浓度可能达到 200mg/m³，超过超低排放标准约两倍，潜在环保风险需警惕。

一句话总结：火电调峰“能不能干”和“值不值得干”是两个问题。

在做响应策略和成本测算时，上述这些不可忽视的“隐形成本”必须提前算清楚。

PART 03写在最后：响应不是拍脑袋，“进场”要先算账

虚拟电厂听起来是个“轻资产、高收益”的新赛道，但真正做下来你会发现，它考验的不只是技术聚合能力，更是成本认知与运营策略的基本功。

不管你是：想参与响应的传统电厂，想做聚合服务的科技企业，还是布局数字能源的新玩家，都必须先把账算清：资源侧怎么投？投多少合适？系统谁来建？后续怎么养？调一次电，到底赚不赚钱？响应能不能赚，不只看“平台挂上了”，更看你能不能把建设成本、运营代价、调度边界想清楚。

只有把“调得动、调得准、调得值”都算明白，虚拟电厂才不是镜花水月，而是一场踏实落地的能源变革。